RAGE JUMP
ČO NÁS VLASTNÁ INDIE HRA NAUČILA O MARKETINGU
Rage Jump je náročná 2D plošinovka na presnosť, v ktorej každý chybný krok znamená pád a každý zvládnutý skok malú výhru.
Hra vznikla v štúdiu Joma Rage, ktorého spolumajiteľom bol člen dnešného tímu ComePlayTogether. Túto prípadovú štúdiu preto nepredstavujeme ako zákazku agentúry, ale ako otvorený pohľad späť na vlastný herný projekt.
OD NÁPADU K VYDANIU
JEDNODUCHÉ PRAVIDLÁ. NÁROČNÉ SKOKY. PROJEKT, NA KTOROM SME SI PREŠLI CELOU CESTOU.
Jasná herná slučka
Hráč vidí ďalší bod, odhadne skok a riskne pohyb. Keď sa pomýli, padá a skúša to znova. Rage Jump stojí na ľahko pochopiteľnom princípe, ktorý vytvára napätie bez zložitého vysvetľovania.
Výrazný svet a postava
Rozpoznateľný maskot, meniace sa prostredia a pasce dali hre vlastný rukopis. Už pri vývoji tak vznikal materiál vhodný na ukážky pádov, tesných záchran a reakcií hráčov.
Skúsenosť zvnútra projektu
Rage Jump bol vyvinutý v hernom engine Construct. Na hre sme pracovali ako súčasť pôvodného štúdia, preto poznáme nielen hotový produkt, ale aj rozhodnutia, kompromisy a obmedzenia, ktoré sprevádzali jeho cestu na Steam.
DOBRÁ HRA NESTAČÍ
AK SA O NEJ SPRÁVNE PUBLIKUM NEDOZVIE V SPRÁVNOM ČASE.
VÝZVA
Projekt vstupoval na trh s obmedzeným priestorom na marketing a bez dlhodobo budovaného publika pred vydaním. Komunikácia preto nemala dostatok času vytvoriť očakávanie, opakovane testovať kreatívy a meniť záujem na merateľné návštevy či wishlisty.
POTENCIÁL
Rage Jump mal pritom prirodzene zdieľateľné momenty: tesné skoky, bolestivé pády, rýchle opakovanie pokusu a výrazného maskota. Presne taký obsah dokáže fungovať v krátkom videu aj na streame.
ČO CHÝBALO
Systematický predlaunch plán, pravidelný obsah, práca s tvorcami, viac kreatívnych variantov a meranie jednotlivých zdrojov návštevnosti. Bez nich bolo náročné zistiť, čo publikum skutočne priťahuje a kde sa záujem stráca.
PREČO TO UKAZUJEME
Nie ako výhovorku ani umelo prikrášlený úspech. Je to skúsenosť, ktorá formovala spôsob, akým dnes v ComePlayTogether premýšľame o marketingu hier.
ČO BY SME DNES UROBILI INAK
MARKETING HRY SA NEZAČÍNA V DEŇ VYDANIA.
Zdroj: Steamworks, celoživotné údaje zobrazené 30. 9. 2026. Zo 514 Steam jednotiek bolo 37 vrátených (7,2 %). Suma 286 USD nie je konečná výplata po podiele platformy; ide o Steamworks tržby po vráteniach, chargebackoch a daniach.
Čo tieto čísla hovoria
Rage Jump nebol projekt s veľkým marketingovým rozpočtom. Platená reklama vo výške 200 € poslúžila skôr ako malý distribučný test než ako kampaň pripravená na škálovanie. Výsledok preto neprezentujeme ako masový komerčný úspech, ale ako konkrétnu skúsenosť, na ktorej vidíme silu hry aj limity neskoro rozbehnutého marketingu.
Dnešný postup
Najskôr by sme pomenovali publikum a najsilnejší prísľub hry. Potom by sme ešte pred vydaním postavili sériu testovateľného obsahu a každú distribučnú aktivitu prepojili s meraním.
- jasné positioning posolstvo a úprava Steam stránky,
- obsahové piliere postavené na pádoch, tesných skokoch a výzvach,
- spolupráca s menšími tvorcami vhodnými pre precision platformery,
- platené testovanie viacerých kreatív namiesto jednej veľkej stávky,
- UTM odkazy, wishlisty a návštevnosť vyhodnocované počas celej kampane.
Najdôležitejšie ponaučenie
Vývoj hry a budovanie publika nemajú byť dve oddelené etapy. Marketing potrebuje rásť spolu s projektom, aby sa v deň vydania nezačínalo od nuly. Pri ďalšom launchi by sme najväčšiu časť práce presunuli pred vydanie: positioning, wishlisty, tvorcov, testovanie kreatív a merateľnú cestu na Steam.